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2014年中央机关遴选和选调公务员案例分析题型解析

2014-06-11 09:18:10 北京公务员考试网 ○加微信领资料 ○交流qq群 ○华图在线app 文章来源:北京华图

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  2014年中央机关遴选公务员工作拉开帷幕。那么,与2013年中央遴选相比,本次遴选呈现出哪些新的特点?基于对笔试真题的分析,又给我们广大考生哪些方向性的指导?
 
  与2013年中央机关遴选相比,本次遴选呈现出一些新的特点:一是遴选职位数增多。本次中央遴选计划遴选职位数是253个。二是职位层次有所变化。增加公开选调职位,职位层次也有所扩展。由过去的处长、副处长和主任科员3个职务层次扩展至副主任科员、科员等共5个职务层次。三是考试内容发生变化,处长、副处长公开遴选职位考案例分析与对策性论文一科(A类),公开选调职位考案例分析与对策性论文一科(B类),主任科员以下公开遴选职位考案例分析一科(C类),满分均为100分。
 
  由考试内容可以看出,案例分析是此次遴选考试的必考项目,也是各位考生备考中的重点。因此,华图教育干部培训事业部资深培训专家将为您深度解析案例分析题目,以供参考。
 
  案例一
 
  由于煤炭价格上涨,某城市供暖价格需要调价。市政府把任务布置给了某部门。刘平是该单位副职,厅长把任务交给他。刘平接受任务后,马上就到供暖公司进行了调研。由于工作忙,刘平对城市个别家庭打听了一些情况,之后就再也没有到其他地方调研。在方案形成中,刘平也搞了问卷调查,由于宣传不深入,民意调查对象只有20%的表示知道,有60%左右的调查对象表示不同意。刘平在方案形成过程中也组织专家进行了咨询和论证,然后准备进行听证。刘平提出了两套方案,一个是准备将供暖价格上调10%;另外一个方案是准备上调15%,随后,厅里将刘平报的这两种方案上报给了上级政府分管部门。上级部门在媒体上将此方案一公布,群众哗然。说听证会就是涨价会。于是开始上访市政府。刘平陷入一片茫然之中。
 
  问题:请评价刘平的行为。
 
  答案:刘平作为负责人,在接受任务后采取了调研方式,工作思路是正确的,并且刘平能够及时开展调研,工作态度积极。但从材料中看,刘平的工作方法不成熟,调查研究不严谨,导致了调研的结果脱离实际,引起群众不满。具体来说,刘平的工作中存在下列问题:
 
  第一,刘平没有分清楚工作的轻重缓急。刘平因为工作忙,只在个别地方进行调研,是因为他没有将日常工作和重要紧急工作区分开。刘平应该把有限的时间用在最重要的事情上,也就是把要事放在第一位,而不要迷失在那些琐碎的、次要的事情当中。只有这样,才能高效地利用时间,出色地完成工作。
 
  第二,调研方法不科学。公共政策关乎群众的切身利益,必须经过周密的调研、专家的论证、群众的参与,才能使制定的公共政策具有科学性,才能符合客观实际的需要和群众的需求。在进行调研论证的过程中,刘平只对城市个别家庭打听了一些情况,民意调查对象只有20%的表示知道,因此此次调研的覆盖面较小,并不能反映群众的意见。
 
  第三,不重视民意。在调查论证过程中,接受问卷调查的群众当中有60%不同意涨价,这一结果没有引起刘平的足够重视,在提交方案时。刘平提交的两套方案都是涨价方案,可见该方案并不是在调查的结果上形成的,因此遭到了群众的反对。
 
  案例二
 
  某城市繁华地段有一个食品厂,因经营不善长期亏损,该市政府领导拟将其改造成一个副食品批发市场,这样既可以解决企业破产后下岗职工的安置问题,又方便了附近居民。为此进行了一系列前期准备,包括项目审批、征地拆迁、建筑规划设计等。不曾想,外地一开发商已在离此地不远的地方率先投资兴建了一个综合市场,而综合市场中就有一个相当规模的副食品批发场区,足以满足附近居民和零售商的需求。
 
  面对这种情况,市政府领导陷入了两难境地:如果继续进行副食品批发市场建设,必然亏损;如果就此停建,则前期投入将全部泡汤。在这种情况下,该市政府盲目做出决定,将该食品厂厂房所在地建成一居民小区,由开发商进行开发,但对原食品厂职工没能作出有效的赔偿,使该厂职工陷入困境,该厂职工长期向上反映不能解决赔偿问题,对该市的稳定造成了隐患。
 
  问题:请对该市领导的做法进行评价。
 
  食品厂经营不善,该市领导作出决策,目的是改变企业生产不景气的局面,同时方便居民购物,应该说出发点是非常好的。在该项决策最终导致市领导限于两难局面,主要问题在于:
 
  第一,考虑问题不够全面。要保证决策的科学性,就必须在作出决策之前综合考虑多方因素,该市政府领导在决定副食品批发市场项目之前,显然缺乏全面细致的市场调查,忽略了附近已有内部的副食品批发场区,因此造成了决策的不科学性。
 
  第二,在决策出现失误时,盲目修订决策。该市领导发现原来制定的决策方案不能实施后,及早决断,重新考察和进行新的决策,这一方法本身是没有问题的。问题在于在修正决策的过程中,市政府没有吸取上一个决策失误的教训,没有经过严密的决策程序,盲目决定对该地进行地产开发。
 
  第三,只考虑了经济效益,而忽视社会效应。该市领导决定进行居民小区建设,保证了经济效益,但领导忽视了对原食品厂职工的赔偿问题,导致职工不满,社会不稳。

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