您当前位置：北京人事考试网 > 国家公务员考试 > 备考资料 > 面试 > 2016国家公务员考试答题技巧：用自己的话表达自己的

2016国家公务员考试答题技巧：用自己的话表达自己的观点(2)

2015-12-23 10:53:54 国家公务员考试网 ○微信领资料 ○qq群 ○华图在线app 文章来源：北京人事考试网

　　2016国家公务员考试答题技巧：用自己的话表达自己的观点(2)由北京人事考试网提供：更多关于北京人事考试网,国家公务员考试,北京公务员考试,国家公务员考的内容请关注国家公务员考试网/北京公务员考试网！或关注北京华图微信公众号(bjhuatu)，国家公务员考试培训咨询电话：400-010-1568。

　　面试备考—组织管理模块

　　组织管理模块是国考必考的题型，这一模块和其他模块最大的不同点是，学过这一模块的答题思路后，很多考生都有话可说，但是往往说的较为繁琐，容易给人造成逻辑不清，思路混乱的感觉，所以在答组织管理题时，一定要注意灵活掌握答题思路，根据不同的题目，灵活作答。对于组织管理题目的基本答题思路非常简单，我们概括为一个帽子+三个环节：即：目的意义——准备组织——协调控制——总结提升，对于目的意义（帽子）：要根据题目中的人、单位、事件分析来确定活动的重要性以及要取得的效果、目的、意义、宗旨，领导安排你组织活动，那么这种活动肯定有目的性，有意义，所以在答具体内容之前，要先交代好举办这种活动的重要性。这好比是语文写作，一般的结构就是总分结构，在开头要盖一个大帽。在准备组织部分，一般到提到五大要素+确定工作人员职责，五大要素包括人，财，物，地，时，同样好比是语文写作，包含时间，地点，人物，事件一样。工作人员的分工其实就是作为活动的组织者，你要安排好人员的分工，谁干什么，谁干什么。对于协调控制部分，就是说协调+控制+本次活动中的重点难点，也就是说准备活动过后，在活动进行过程中，作为组织者你要掌握好整个活动的进程，在活动中可能出现的问题要做好及时处理，做到确实心里有数，同时要提前想到活动中可能遇到的重点和难点是什么，以避免会手忙脚乱。对于总结提升部分，对于本次活动的成果进行总结（结合活动类型特点）；或对本次活动取得的预想效果进行总结；或对本次活动的各工作人员工作过程的表现进行总结，对于每组织一次活动，都要有总结意识，一来可以总结组织活动的经验，二来也可以为下次再组织类似的活动提供借鉴。把思路整理清晰后，对于答题就不会有太大的难度。比如以一道例题来讲：

　　领导让你组织一次计算机培训,你怎么开展？

　　目的意义：在单位组织计算机培训,有利于提升单位员工的技能水平,有利于单位能够更好的开展后期工作。

　　准备组织：在开展培训前,我首先和单位各部门负责人对接一下,确定需要培训的人员,然后再征集相关同事的意见,把培训时间定在周六日,以免影响正常工作,地点设在单位的会议厅.其次要搜集相关资料,查看单位档案,看有没有类似培训的资料,从而可以借鉴相关经验.再次,要准备好培训所需要的相关材料,以及确定计算机培训师的人选.在培训前一天,事前再次给所有相关人员发短信,告知培训时间,地点.

　　协调控制：在开始时,分配好服务人员的工作,比如分为后勤组,主要负责培训期间时间安排,用餐安排,以及休息安排等.还有宣传组,主要负责拍摄一些培训相关照片。

　　总结提升：在培训结束后,我会将相关培训资料，宣传图片整理成册，归档,以便以后在组织类似培训提供素材。

★公务员5G资料包领取★