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2019遴选结构化面试:面试计划协调类题如何告别“假、大、空”

2019-01-16 09:43:25 北京公遴选考试网 ○加微信领资料 ○交流qq群 ○华图在线app 文章来源:北京华图

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  一、审题不仔细,缺乏针对性:

  考查计划组织协调的题目很多时候选择的是一般问法,问法是“你怎么组织?你怎么安排?”如果这样问,我们可以基于活动的流程顺序,把题目进行相关的表述。但是现在很多题目不再局限于这种问法,而是采取一些特殊问法,比如:“你觉得重点和难点在哪里?你如何做到全面性?你如何做到有效性?”等。在这个情况下,往往同学们要么会出现无法审出特殊提问方式的情况,要么出现的可能就是知道了但无法回答的情况,这个时候回答问题就会显得较为套路化。

  二、缺乏经验,答题内容片面:

  一部分考生缺乏政府某部门的工作经验,很多活动并不清楚怎么进行,所以答题往往较为空洞甚至只能答出一两点,没法把关键步骤重点内容给表达出来、全面细致地回答问题,这样会让考官认为答题较为空洞,无法体现出具体做事情的能力,从而否定考生。

  三、缺乏细节,答题内容空洞

  计划组织考察的往往就是做具体工作的事情,考官需要通过你对于具体工作的表述从而判断你做事情的能力,确定你踏实可靠。但是很多同学在作答相关的题目的时候,往往只说一个纲领性的内容,却不对相关的内容进行展开。比如说,举办一个文艺汇演,同学们作答的时候可能说的只有,我们会组织彩排,会在现场进行表演。这种话术聊胜于无,甚至有的时候考官听到会觉得非常套路。再比如说,同学们说到二次宣传,往往都是说:我们会把照片、视频记录下来形成文档,进行二次宣传。这样的话术,放在大多数的计划组织中都通用,没有任何的细节信息,往往就是套路化的内容了。那么,如何解决以上问题呢?

  1.学习相关的方法,了解计划组织协调能力题目常见的几个类型,同时对于调研、宣传、接待、关爱帮扶的具体方法和步骤做到深入了解,记住它们的大概流程是什么。比如说关爱帮扶一般会从四个层面去进行帮助:物质、精神、技术、生活。那你碰到相关的题目就可以从这些角度切入进行分析;再比如说,调研常见的几种方法:文献、问卷、访谈等。有了分析的角度和切入的方向,往往这个活动基本就能按照流程顺延下来,那接下来,你要思考的就只是内容的细化了。

  2.抓住每个特殊提问的具体问题,进行有针对性的回答。比如说“如果让你举办开展相关的活动,需要给三种方式,并就其中一种进行针对性的说明。?”在这道题目当中,你在开篇除了表达相关的目的,你还需要先说出三种活动的名称,和具体要开展的活动是如何进行的,而不是先介绍第一种,这样往往考官可能会错过关键信息。

  3. 多看新闻和关注新闻事件和主动积累相关的经验,要特别关注竞赛、晚会等,看看主办方是如何做的,汲取相关经验。比如央视新闻联播,会播出一些新闻发布会的新闻,就可以去了解“新闻发布会”的相关做法,在新闻的画面中,有记者、有做记录的、有发言人、有发言的内容、有话筒等等,这些真实的例子,都可以为考试提供借鉴。

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(编辑:李昂)
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