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2018遴选公文写作范文:胡水清在全市组工干部培训班结业仪式上的

2018-07-10 11:25:57 北京公遴选考试网 http://bj.huatu.com/gxlx/ 文章来源:北京华图

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  做“两为”组工干部

  ——在2015年全市组工干部培训班结业仪式上的讲话

  胡水清

  同志们:

  经过三天紧张忙碌的集中培训,这次组工干部培训班就要圆满结束了。培训期间,大家按照基本职责、基本知识、基本方法、基本规范等“四个基本”要求,分别对组工干部素质、组织工作理论、基本业务知识进行了系统学习。刚才,3位同志作了交流发言,讲的都很好。大家普遍反映,学有所获、学有所得。

  培训结业既是终点更是起点,如何充分运用培训成果,提升自身素质和履职能力,做“事业有为、清廉为官”的组工干部,我谈三点体会,与同志们共勉。

  第一,把事业当家业

  人,总是要有一点精神的。把事业当家业,体现的是一种主人翁精神。组工干部的主人翁精神体现在哪里?体现在三个方面。

  1.契而不舍的奋斗精神。组织工作任务重、要求高,双休不休息是常有的事。面对这种情况,有的同志产生了疲倦心理、厌战情绪;有的同志工作不上心、做事不尽心;有的同志敷衍塞责、应付了事。组织上把大家放到组织工作岗位,既是对大家的信任,更是对大家的考验。作为组工干部要有激情。要始终保持奋发向上、锐意进取的精神状态,把工作当事业,肯花时间研究问题、肯动脑筋琢磨工作,确保多出成品、出好精品。对组织工作要有偏爱。“工作虐我千百遍,我待工作如初恋”,这虽然是调侃的玩笑话,但也能从中体会出一种锲而不舍的奋斗精神。要安下心来、专心致志、迷恋至深,爱我所爱,选我所选,把事业当家业,待工作如初恋,扎扎实实把每一项工作做好。抓具体工作要有韧劲。要经常抓、反复抓、持久抓,不达目的决不罢休。比如抓作风建设,现在就是要持续用力地抓好教育实践活动整改落实,把各项制度坚持不懈地落实好,以刚性约束提高制度执行力。

  2.甘为人梯的奉献精神。甘为人梯是组工干部特有的职业精神,本质是一种奉献精神。当好“铺路石”。组织工作要为实施“四个全面战略”选干部、配班子、聚人才,就必然要求组工干部为他人成长成才铺路架桥,而不能“近水楼台先得月”。面对他人的升迁,要“甘为他人做嫁衣”,甘当“幕后英雄”,做到别人提拔我不“眼红”,别人进步我不“心动”,保持平常心态、平和心态。架好“渡人梯”。“组织部是渡人的梯子,组工干部就是渡人的”。当组工干部一定要淡泊名利、甘为人梯。官大官小,没完没了,钱多钱少,都有烦恼。同志们,从政就是服务,钱多都是符号。要把举贤荐能、扶持干部成长作为自己的价值追求。近年来,我们通过“年轻干部成长工程”,培养使用了一批优秀年轻干部;通过每年招聘选调生、公务员、大学生村官,为基层补充了大量新鲜血液;通过引进研究生,为仙桃储备了一批高素质人才;通过选派干部到基层一线和新疆挂职锻炼,增加干部“苦经历”,使一批有潜力的年轻干部在“墩苗压担”中迅速成长。做好“老黄牛”。有人形容组工干部,“拿着包月的工资,干着不计流量的活儿”。组工干部常常是“孤灯伴夜雨、瘦影伴无眠”,加班加点是家常便饭,通宵达旦是常有的事。为了做好组织工作,大家牺牲很多,付出很多,这种任劳任怨、埋头干事的“老黄牛”精神值得肯定,应该点赞。

  3.和谐共事的团结精神。团结出形象,和谐出干部。要分工不分家。要牢固树立“一盘棋”思想,既对自己的工作敢于负责,又对其他工作支持配合,不能“各吹各的号,各唱各的调”。特别是对于中心工作,突发事情,要主动参与,积极配合,不能一推了之。要补台不拆台。由于个人阅历不同、看问题角度不同,对工作有不同意见、不同看法,这很正常。但是少数单位个别同志因为意见不一,就对同志有看法、有隔阂,甚至互不买账,背后相互指责,这很不好。俗话说,人心齐,泰山移。要胸怀大度、海纳百川,多换位思考、多互相支持,共同把事情做好。要交心不多心。同事之间交心谈心,是交流思想、形成共识的好方法。去年,在教育实践活动中,各级领导班子和党员干部通过深入交心谈心,道出了心声、说出了真话,融洽了感情,和谐了氛围,为高质量开好专题民主生活会奠定了良好基础。大家平时要多谈心、多交心,对他人提出的意见建议,要认真倾听、虚心接受。

  第二,凭业绩用干部

  以成败论英雄,凭业绩用干部。一个干部的能力怎样?如何创造出色的业绩,主要看三点:

  1.工作怎么干把握重点。组织工作千头万绪,怎么理清头绪,怎么分清主次,怎么把握重点?重点在“纲”。要纲举目张,要把精力用在主要工作和重点工作上。如果连主要工作和重点工作都没有抓好,业绩从何谈起?2015年,我们的工作重点要放在从严管理干部、夯实党建基础、创新人才驱动上。如,在基层组织建设中,不能只抓“盆景”,而是要按“短板理论”,把整治软弱涣散党组织和违法违纪村干部组织处理,作为基层组织建设工作的重中之重,今年我们又确定了28个软弱涣散村,要一个一个集中整治,一项一项抓落实,确保整治到位。破解难点。组织工作要发展,关键是突破难点。当前,组织工作面临一些不容忽视的问题和难点。难在哪里?难在队伍素质上,难在能力水平上,难在方式方法上。说到底,难在“人”上。我们举办这次培训班,就是加强对人的培训,提升大家能力素养,提高大家业务技能。打造亮点。亮点在哪里?亮点在“新”上。各地各部门都要有自己的亮点,工作的特色,要善于寻求上级精神与自身实际的结合点,创造性地开展工作,全力打造组织工作品牌。

  2.业绩怎么看。了解干部要经常,考核干部在平时。去年,我们制定了领导班子和领导干部日常考核实施办法,近距离接触干部,乡语口碑中了解干部,日常表现上识别干部,取得了较好效果。今年,要继续抓好领导班子和领导干部日常考核,达到三个目标:班子摸“透”。主要是看领导班子内部管理是否规范、人员搭配是否合理、日常运行是否顺畅,班子成员是否团结、精神状态是否良好,一句话,这个班子怎么样?干部画“准”。对领导干部动态了解、生动“画像”、立体“摄影”,每名干部的性格特征、能力特长、主要特点和差距不足,有什么“口头禅”,有什么爱好嗜好,八小时内和八小时外,都要进行深入了解,做到对象全覆盖,了解全方位,跟踪全过程,使干部评价由平面走向立体,由简单走向生动,由单薄走向丰满。业绩考“实”。干部工作实绩要言之有物、言之有据,不记“流水账”、不泛泛而谈。根据日常考核要求,干部报季度工作不超过3条,不少于200字,要实事求是、客观公正,对成绩不浮夸、对问题不隐瞒,全面准确评价领导班子和领导干部,为科学选人用人提供重要参考。

  3.进步怎么办有人说:“跟着组织部,年年有进步。”其实,进步有两层含义,一是能力提升,二是职务提拔。与职务提拔相比,能力提升更重要。年轻干部要墩苗打磨。“早熟的果子长不大,拔苗助长易夭折”。乡镇组织干事大多是近年来招录的选调生和公务员,个人学历高、综合素质好、进取意识强。但来到基层就要扎根基层,不能辛苦一点就叫苦叫难,干不到一年就要换位子。要在基层“多墩苗”,为以后“上台阶”夯实基础。特别是在突发事件、信访维稳、驻村蹲点等工作中,要冲在一线、干在前面,不断提高服务大局、应急处变、攻坚克难的能力,真正在干事中长本事,在历练中变老练。中年干部要发挥优势。“尺有所短,寸有所长”。年轻干部有年轻干部的优势,中年干部也有自己的独特优势。大家经过岁月熏陶,多岗位历练,心智成熟,业务熟悉,能力过硬,虑事周密。从这个意义上讲,年龄是大家最大的优势。大家要珍惜和运用好这种优势,日常工作出点子、当参谋,为领导分忧解难;对年轻同志教方法、传经验,帮助他们成长进步;在干部任用上,多提醒、多把关,保证工作严谨规范。即将实行的公务员职务与职级并行制度,也为大家的成长进步提供了新的途径和空间。领导干部要潜心静气。大家岗位经历多,人脉资源广,在班子中能够独当一面,主要领导倚重,年轻同志尊重,干部群众看重。虽然大家对个人进步有自己的想法,但不能“攀高结贵、自寻门路”,不能“不求有功、但求无过”,不能“思想消沉、见异思迁”。大家在组织工作岗位上提拔不一定年年有,但能力的提升、素质的提高是日积月累的变化,十年磨一剑,付出必有收获,辛苦就有回报。

  第三,用作风树形象

  人心向背看作风。作风好不好,反映的是工作实不实,影响的是干部队伍形象。组工干部必须走在作风建设前列,用自身良好形象为广大干部作表率。

  1.勤奋好学。组工干部要适应新常态、新要求,就必须刻苦学习,不断掌握新知识,增强新本领。现在,有少数同志对学习不关心、不热心、不用心,有的觉得年纪大了,不好学;有的觉得底子薄了,不会学;有的觉得文凭在手,不用学;有的觉得应酬多了,不想学。要始终保持“本领恐慌”的危机感,自觉学、主动学,让学习成为一种需要。要学业务懂本行,既要做“政策通”,又要当“活字典”,还要广泛涉猎,成“多面手”。要把学习与创新工作、解决问题结合起来,做到学以致用;要通过提炼经验、归纳方法、梳理问题,把握工作规律、提高工作质量。

  2.务实重干。空谈误国、实干兴邦。组工干部必须集中心思和精力,在比落实、比创新、比服务上,创先争优。比落实。“一分部署,九分落实”。党委中心工作推进到哪里,组织工作就要跟进到哪里。党委想什么,组织部门就抓什么。不抓落实就是一纸空文,不抓落实就是工作缺位。要通过深入调研、结对共建、创建基层服务型党组织等载体,增强基层党组织联系群众、服务群众、凝聚群众的功能。比创新。创新看的是思路、考的是能力。在今年的全省组织部长会议上,贺家铁部长提出了“四个创新”要求,即选准重点难点进行突破是创新,把常规工作做出特色是创新,完成好上级赋予的探索性任务是创新,善于总结推广基层创造的新经验也是创新。大家要突破思维定势、打破思维惯性,结合本地实际,推动创新发展。比服务。组织部门作为“党员之家”、“干部之家”和“人才之家”,必须重心下移,经常深入基层、深入群众,深入到干部当中去,实实在在为党员、干部、人才和基层服务,当好“娘家人”。

  3.公道正派。公道正派是组工干部的“生命线”。组织部门改进作风,核心的是公道正派。要为人正派,做到“坚持原则不走样”,敢于批评违反干部政策的错误行为和做法,敢于抵制各种跑官风、说情风,对不符合原则的事不能迁就照顾,绝不能把干部工作原则变成向权势折腰、向人情讨好、向金钱屈膝的筹码。要处事公正,做到“履行程序不变通”,排除私心杂念,不掺杂个人好恶,客观公正地开展工作,实事求是地考察了解干部,严格按标准、依程序选人用人。要廉洁从政,做到“遵守纪律不放松”,正确对待权力、名利、地位和私情。面对各种诱惑,稳得住心神,管得住行为。慎待人情,坚守底线,一身正气,两袖清风,做“事业有为、清廉为官”的组工干部。

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