培训学习很必要，让我组织怎么搞

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　　在事业单位面试中，组织管理类题型是常考题型之一，主要考查考生的计划、组织和协调能力，计划组织协调能力是在编人员必备的基本素质之一。面对错综复杂的工作，只有明确目标，统筹兼顾，合理安排各种资源，协调各方关系，才能把工作做好。

　　组织管理题目的设问方式有其明显的规律，它比较注重考察考生的实际操作能力，因此它的设问往往会是：你打算怎么办？你怎么组织这次活动？你如何开展此次活动？此次活动的重难点是什么？组织管理题目考查大多是实际工作可能涉及到的工作内容。具体的活动有调研、会议、比赛、宣传、晚会、培训、接待。虽然组织管理题的基本答题思路是一个帽子+三个环节：目的意义-准备组织-协调控制-总结提升。但不同的活动类型也有自身的特点。今天北京华图老师就专项来跟各位考生说说培训类活动如何组织。

　　例题：高校毕业生返乡，很多找不到工作，人保局想组织一场技能和创业的培训，你作为负责人，怎么做？

　　【参考解析】

　　目的意义：解决返乡大学生就业问题，可以为我市人才库加入新鲜的血液，带动经济发展，组织这次培训意义重大，我将从以下几个方面来着手准备。

　　事前：首先，我会在大的企业、智联招聘、大街网等招聘网站上做一个调查，了解市场需求，在这个基础上我会制定方案，包括这次培训活动的时间，培训的内容，注意事项等，把我的方案和领导商讨，如果有问题我将积极改正，如果没有问题，我将申请资金落实方案。其次，我会对我们这次活动通过大的招聘网站、招聘会现场，或是新闻向外宣传，包括：活动的意义，培训的时间，主要内容，报名方式等。也可以做成公益广告通过车载媒体向外宣传。根据报名的人数确定培训场地。

　　第三，我会根据我们培训的内容邀请企业代表，高校教师作为这次培训会的培训师，并且做好提前的联系工作，做好日程表，提前下发到各位培训师手中。

　　第四，把有关培训的消息，通过手机短信息的方式发给参加培训的学员，并且做好材料的打印，会场的布置等工作。

　　事中：第五，培训期间可以理论和实践结合的方式，为了提升培训的效果，我们还可以邀请已经就业，或者创业的往届学生代表开一次经验交流会。

　　事后：在培训结束的时候我们也可以开展一次考核，可以邀请企业代表作为评委，表现好的学生可以直接推荐到企业工作，最后可以把我市创业的相关政策整理成册，发给想创业的学生。如果这次活动效果比较好的话，我们也可以定期开展，帮助我市解决大学生就业问题。

　　大家可以通过这道例题，直观感受到培训类题目其实就是按照活动的时间顺序依次展开的。第一，活动前的预案设定的足够的详细，最好是能够理论与实践相结合地看展培训，并做好前期通知和动员工作。第二，活动中落实时要做好培训老师和学生之间的沟通协调工作，可以采取分组学习的方式促进参培的积极性，也要对培训纪律、出勤率进行控制。第三，培训的最后阶段，最重要的就是保证培训的效果，要使被培训人员学有所获，学有所得，学有所用，所以可以组织考核或者比赛来检验培训效果。

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