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苏州市首批260名转业军官岗前培训班学员日前从江苏隆力奇生物科技股份有限公司的“江南奇兵”国防教育训练基地结业。据了解，隆力奇是江苏省人力资源和社会保障厅命名的“江苏省首批自主择业军转干部就业创业示范基地”。该公司董事长徐之伟是国务院军转办特聘的“全国自主择业军转干部就业创业导师”。
徐之伟说，作为全国知名民营企业，必须牢固树立军民融合思想，为加速推进国防建设作贡献。
据介绍，2015年7月，隆力奇招收7名自主择业军转干部到公司领导骨干岗位。仅去年，隆力奇已入职13名团以上军转干部，并调配在公司的审计督查、采购供应、设备动力、教育培训、法务外事等重要岗位，为公司发展转型注入了新鲜血液。
近年来，徐之伟还积极主动融入部队，到部队过军事日，帮助解决部队装备技术及营房加固改造工程。他还参加国务院组织召开的“全国自主择业军转干部就业创业服务工作座谈会”和“军转干部人才招聘会”。徐之伟说，隆力奇要在加速文化、品牌、知名度、美誉度跨越提升的同时，必须把招聘自主择业军转干部作为提升企业管理水平、增强竞争能力、有效履行社会责任的重要措施，并注重把他们的军旅经历整合为企业的管理资源。去年7月，公司派员到南海舰队培训班招聘军转人才，徐之伟与军转干部逐个交流，了解专业特长和就业意向，以便因才定岗、量才而用。
公司对入职的军转干部进行专门培训，采取集中授课、一对一帮带等方式，使他们尽快融入群体，进入状态，缩短上岗适应期。
军转干部在公司管理中引入军营文化，把军队的优良传统和先进的思想政治工作方法注入企业，升级了早礼军事化、新员工入职接受为期一周的军事化训练；参照军队管理模式，建立了一整套管理制度，使其成为公司健康稳步发展的“助推剂”。
隆力奇20余年的企业每周一早礼制度，在原火箭军中校团长钟道川的主持下进行了创新：运用军队训练和现代企业培训相结合的有效手段，融入现代企业绩效管理、人性化管理的理念，使企业最高层的管理理念和要求，在每周一的早礼上，直接高效地传达到逾千名各级管理人员和基层员工，各部门之间形成了互相比拼精气神和绩效评分的良性竞争环境，提升了整个公司的工作状态，执行力得到大大改善，企业凝聚力和员工自豪感也随之增强。军事化早礼的组织培训成了企业品牌，并走向了市场。
据悉，去年底，隆力奇创建了融国防教育、军事拓展、野外生存、高端安保、军事教育、团队培训、学生军训于一体的“江南奇兵”国防教育训练基地。
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（编辑：JTY）
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